Redacción Deporpress | Paulino Rivero dimite como presidente del Tenerife. En la rueda de prensa convocada por el propio club este miércoles, Paulino Rivero comunicó su marcha de la entidad «en los próximos días» e «independientemente del resultado que se produzca en la Junta prevista para mañana jueves». En su declaración, Rivero criticó el modelo de gestión, destacó su papel en el crecimiento del representativo a nivel social y no se mojó sobre lo que sucederá en la nueva Junta Extraordinaria
Su marcha del Tenerife: “En la Junta General del 20 de diciembre anuncié que antes del 30 de marzo daría fin a este periodo en la presidencia del CD Tenerife. Independientemente del resultado que se produzca en la Junta prevista para mañana jueves, mantengo la determinación de dejar la presidencia del CD Tenerife en los próximos días. Será en el momento en el que se constituya el nuevo consejo y los cargos correspondientes, pues no quiero que se produzca ningún vacío de poder. Hemos trabajado en momentos difíciles y complejos, y además los resultados deportivos no nos han acompañado”.
Su trabajo: “A la presidencia se le dio al ámbito social y nos hemos volcado para conseguir la estrategia que nos marcamos al inicio, que fue que el Tenerife fuese más respetado y querido. Queríamos acercar al Tenerife a todos los puntos de la isla”.
Los convenios con los clubes de la isla: “Fue para buscar un nexo de colaboración entre los cubes y la entidad. Se ha trabajado duro y hoy tenemos convenios con alrededor de 650 equipos, que son 12.000 jugadores y 1.200 técnicos que tutelamos. Lo combinamos con la visita de escolares, especialmente de los municipios más alejados de la capital. Los niños son los que nos acercan a las familias y son ellas las que nos permiten crecer como la masa social del club. Estamos en uno de los mejores momentos en cuanto al apoyo al CD Tenerife gracias a ese trabajo que, sin embargo, se ve escurecido por los resultados del primer equipo. En este proyecto hay que seguir trabajando, porque se nota; como que acudieran 12.000 personas en el partido contra el Córdoba, o que se hayan aumentado las ventas en la tienda. Ese es el resultado del enamoramiento de toda la isla con el Tenerife”.
Su implicación con el CD Tenerife: “Estuve presente y trabajé con Javier Pérez en la crisis de 1986; estuve codo con codo para superar un momento económico complicado en 2001. Estuve en la temporada 2005-06 con la reunión de La Ermita que nos permitió rescatar los terrenos de la Ciudad Deportiva. Estuve codo con codo con el Tenerife mientras era servidor público. Todos estos momentos lo superamos con unidad y esfuerzo, creando un momento de ilusión que enganchó a la gente. Ahora, en este momento de dificultades, tenemos que apelar a lo mismo, a sumar fuerzas para recuperar al club. No va a ser una tarea fácil, pero el trabajo es ensamblar el ganar dinero con mantener ese sentimiento tinerfeñista”.
Críticas al modelo de gestión anterior: “Hay muchos modelos, y uno no funciona es el que pretende mandar desde bastidores usando a representantes que no tienen capacidades. Apelo a un esfuerzo importante por parte del accionariado para que busquen un entendimiento. Si hay ese entendimiento por arriba, es más fácil tener el respaldo de las instituciones, la clase empresarial y reforzar el papel de la afición. Así, ilusionar de nuevo a lo más importante de este club, que son sus aficionados. Debemos trabajar en esa línea. Se abre una nueva expectativa mañana en el que, cuando se nombre el nuevo consejo, determinar los cargos”.
Razones de su marcha: “Fue porque tuvimos un periodo muy interesante y hay que dejar paso a gente que viene con ilusiones renovadas, algo necesario. También porque no se puede gestionar con el modelo que tenemos. Hemos tenido años extraordinarios a nivel social, pero no se puede estar en una entidad donde las decisiones deportivas y económicas importantes no están en el control del presidente. Se lo he comunicado a la parte del sindicado, tres empresarios que forman parte y que les correspondía nombrar al presidente”.
¿Qué ha pasado para pasar del luchar por ascender a pelear por la permanencia?: “Ha pasado que lo que se preveía hace dos años no ha funcionado. No hemos estado acertados en la parte deportiva, a pesar de darle más recursos. Cuando las cosas no funcionan deportivamente, arrastran a la parte económica y a la entidad. Hemos tenido opciones de hacer las cosas mucho mejor”.
¿Por qué esperar?: “Uno siempre espera que las cosas mejores e intenta trabajar dando lo máximo para que se revierta la situación. No me veo que ninguno de los que pueden entrar encajan con mi modo de hacer las cosas”.
La Junta de este jueves: “Lo importante es la buena intención de poner al Tenerife por encima de cualquier cosa. No dudo que la tienen todos los grupos accionariales, pero mañana me gustaría que no hubiera ganadores, sino un diálogo y consenso entre los grandes tenedores de acciones. Eso transmitiría un mensaje de fuerza e unión en un momento que lo necesitamos, aunque sé que es difícil. Recordemos las otras crisis del club en las que hemos tenido voluntad y hemos salido”.
Lo mejor y lo peor de su etapa como presidente: “Lo mejor ha sido trabajar en discapacidad, en el área de la mujer, en el fútbol base y en proyectos para hacer crecer la masa social de apoyo al club. Lo más decepcionante fue no tener la posibilidad de participar en las decisiones deportivas y económicas. Pero ese fue el reparto que tenía el sindicato, los que vengan tendrán otro modelo”.
Su futuro personal: “La vida sigue y mi idea es seguir trabajando, pues me veo con mucha actividad. Respecto al CD Tenerife, yo estoy comprometido a contribuir en que el Tenerife crezca. Estaré a disposición para aquellas cosas que el Tenerife necesite de mí”.
Diferencias de modelos de gestión: “Cuando Rayco Cabrera llega al consejo, había apostado a gestionar él el CD Tenerife. Estaba decidido así desde el primer momento. En la parte del sindicado se conocía el modelo y el reparto de responsabilidades, pero esta última se puede hacer con más modulación o menos modulación. Yo soy corresponsable por el tiempo que he estado, pero no me veo en ese esquema”.
Causa judicial de Rayco García: «Respeto absoluto. El club emitió un comunicado en su momento y respeto al ámbito judicial. Esperemos que concluya de la mejor manera para todos».
Trabajo con Garrido: «No hemos trabajado codo con codo porque él estaba en Londres y nosotros aquí. Garrido tiene las mejores intenciones bajo su punto de vista, pues ha invertido mucho dinero y no quiere que las cosas vayan mal. En lo que puede estar equivocado es en la metodología. Su modelo puede funcionar en otras partes, pero no se repitió en el Tenerife lo que hizo en el Albacete. Para mí, un modelo participativo tiene más posibilidades de éxitos».
Papel de los miembros del sindicado: «Hay que poner en la balanza lo que han aportado durante los 20 años anteriores y, en otro, el apoyo de sindicación con José Miguel Garrido. Ellos se equivocaron entregando a Garrido el poder deportivo y económico».
Situación económica del club: «Después de hacer un esfuerzo de inversión resulta que las cosas no han funcionado. No ha funcionado la parte deportiva al no conseguirse el objetivo, fallando las previsiones y, por eso, luego empiezan a caerse otras piezas importantes, entre ellas los recursos derivados de patrocinios. Hay una propuesta del actual consejo en que tendrá que tomar decisiones los nuevos gestores y poner en marcha una nueva ampliación de capital que permita recalibrar las cuentas y partir en posición favorable el próximo curso».
